 |
 |
|
 |
|
 |
Ressourcer i vækst
Personaletræning
I dag er der en voksende erkendelse af, at mennesker indeholder uanede ressourcer, der kan spire frem under de rette vækstbetingelser. Det bevidste arbejde med kommunikationen i en gruppe og med udviklingen af organisationen kan få ressourcer og hele organisationen ind i en positiv udviklingsspiral.
Et godt psykisk arbejdsmiljø forudsætter, at alle medarbejdere trives med hinanden og ser frem til at møde kollegerne hver dag. Hvis det ikke er tilfældet, kan det påvirke arbejdsindsatsen i negativ retning, og der må gøres noget.
Målet med kurset er derfor at skabe åbne, ærlige og anerkendende dialoger mellem alle medarbejderne i den gruppe, der skal arbejde sammen om en bestemt opgave eller et bestemt mål.
Medarbejdergruppen og relationerne mellem de enkelte medarbejdere er i konstant udvikling. Det er nødvendigt løbende at tjekke, vedligeholde og forstærke fundamentet, hvor der uvægerligt vil opstå huller ind imellem. Eksempelvis bliver det psykiske arbejdsmiljø sat under stort pres i forbindelse med fusioner, sammenlægninger og nye arbejdsrutiner.
Her kan det være nyttigt med en konsulent/personaletræner. Når jeg som konsulent arbejder med udvikling af en personalegruppe, bestræber jeg mig på at møde gruppen på et niveau, hvor alle får mulighed for at melde ærligt ud. Alle medarbejdere skal deltage i processen, hvilket indebærer, at lederen indgår som en nødvendig nøglefigur.
Der arbejdes på flere niveauer, medarbejdere - medarbejdere imellem, medarbejdere - leder imellem, samt leder- medarbejdere imellem. Endelig kan der også arbejdes på individuelt niveau, hvis temaet er arbejdspladsrelevant, og den pågældende er motiveret for det.
Et godt psykisk arbejdsmiljø forudsætter, at alle medarbejdere trives med hinanden og ser frem til at møde kollegerne hver dag. Hvis det ikke er tilfældet, kan det påvirke arbejdsindsatsen i negativ retning, og der må gøres noget.
Målet med kurset er derfor at skabe åbne, ærlige og anerkendende dialoger mellem alle medarbejderne i den gruppe, der skal arbejde sammen om en bestemt opgave eller et bestemt mål.
Medarbejdergruppen og relationerne mellem de enkelte medarbejdere er i konstant udvikling. Det er nødvendigt løbende at tjekke, vedligeholde og forstærke fundamentet, hvor der uvægerligt vil opstå huller ind imellem. Eksempelvis bliver det psykiske arbejdsmiljø sat under stort pres i forbindelse med fusioner, sammenlægninger og nye arbejdsrutiner.
Her kan det være nyttigt med en konsulent/personaletræner. Når jeg som konsulent arbejder med udvikling af en personalegruppe, bestræber jeg mig på at møde gruppen på et niveau, hvor alle får mulighed for at melde ærligt ud. Alle medarbejdere skal deltage i processen, hvilket indebærer, at lederen indgår som en nødvendig nøglefigur.
Der arbejdes på flere niveauer, medarbejdere - medarbejdere imellem, medarbejdere - leder imellem, samt leder- medarbejdere imellem. Endelig kan der også arbejdes på individuelt niveau, hvis temaet er arbejdspladsrelevant, og den pågældende er motiveret for det.
Kurset forløber over min. 2 gange, og tilrettelægges i samarbejde med organisationen.